集团2021年年中工作总结暨下半年工作计划分析会顺利举行

栏目:新闻速递 发布时间:2021-08-24
7月29日下午,集团2021年年中工作总结暨下半年工作计划分析会在星河城三楼会议室顺利举行。

7月29日下午,集团2021年年中工作总结暨下半年工作计划分析会在星河城三楼会议室顺利举行。

当天会议由集团总裁黄建辉主持召开,主要对上半年经营管理工作进行总结,对下半年各项工作进行部署。集团总部各职能部门、属下各业务板块及项目负责人参加会议。

会上,各大业务板块、项目公司及集团职能部门负责人分别汇报上半年工作业绩及存在的问题,对下半年工作提出计划,集团领导进行适时点评,集团决策执行委“三人小组”成员对下半年工作部署进行明确指示,集团总裁黄建辉最后作总结讲话。


各项目和业务板块汇报工作之前,董事局副秘书长周艳敏受总裁、CFO委托,通报了上半年广东联华国际集团总体经营、收入、支出、盈亏状况。

各业务板块、项目及总部各职能部门分别在会上作了汇报,集团决策委核心三人管理小组也分别对其给予了点评和指示。

听完各部汇报后,黄建辉总裁首先对东莞星河传说、东莞星河城、东莞联华物业等项目上半年工作业绩通报表扬,他说,在市场环境如此复杂情况下这三个项目仍然负重前行取得超预期的业绩实在不易,他要求其他项目向这三个项目学习。随后现场与大家一道学习和解读了主席近段时间以来的重要指示精神,深刻领悟并落实执行。

他强调,集团仍然坚持以既有传统产业为基础,再发展的新产业以“轻资产”为主,下半年还要做好“减法”,对既没有升值又没有潜力的项目要当机立断处置掉,不能再犹豫不决拖累集团创新发展。对于新投资领域的项目,要认真研究,聚焦突破,不能见什么做什么,不要盲目追求多元化。他最后要求,全体联华人仍然要发扬团结一心的光荣传统,寄望我们的团队增强四个意识——学习意识、节点意识、成品意识、回报意识;加强四个学习——向市场学习,向同行学习,向客户学习,向同事学习。坚持三大原则——结果导向、数字为纲、现金为王。整顿作风,提升专业,找准方向,聚焦突破。为了实现年度经营目标,团结一致往前冲,用新的业绩庆祝集团成立28周年!